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Neste artigo escolhi abordar a busca por melhoria do potencial criativo inversamente, citando alguns pontos que colocam em risco seu desempenho criativo, acredito ser uma boa maneira de dizer o que pode te ajudar.
Thomas Edison disse certa vez: “Eu não falhei, acabei de encontrar 10.000 maneiras que não funcionam. Apresento aqui algumas “maneiras” que não funcionam a favor de sua criatividade.
Começamos no dialogo de Thomas o nossa primeira sabotagem, vejo um constante debate sobre bloqueio mentais, onde pessoas buscam construir e consumir técnicas para combater este bloqueio, para desprender sua maquina intelectual e prática. Em palavras de William James, deixe-a correr livremente; e o serviço que você fará será duas vezes melhor.
Um estudo de 2015 da Universidade de Stanford sugere que o “overthinking”(“Pensamento excessivo”,”Pensamento aflitante”) na verdade prejudica, ao invés de melhorar, a criatividade.
Você simplesmente pensa no problema no lugar da solução, a reflexão feita simplesmente lhe tira do foco, essas descobertas da UCSB mostraram que a superatividade no córtex pré-frontal pode interferir nos processos de memória necessários para a memória de reconhecimento implícita necessária para executar de forma fluida e fazem as pessoas se sufocarem. Acontece que as mesmas estruturas e funções cerebrais que levam os atletas a engasgar, também parecem inibir a criatividade.
O principal autor do estudo, Manish Saggar, PhD, resumiu as descobertas do estudo dizendo: “Quanto mais você pensa sobre isso, mais você estraga tudo”. É exatamente isso que a lenda do tênis Arthur Ashe descrevia como “paralisia causada pela análise”, ou “paralisia causada pelo pensamento”.
Separe as funções de ‘criação’ e ‘análise’, ambos os aspectos do processo criativo são extremamente úteis, mas diferentes. Não analise tudo o que você faz enquanto cria. Apenas se concentre em terminar sua primeira iteração sem se preocupar com a qualidade ou o produto final. Você sempre pode voltar para isso e melhora-lo futuramente.
Acredita-se que Leonardo da Vinci tenha trabalhado na famosa pintura de Mona Lisa entre 1503 e 1517. “Você não precisa ser ótimo para começar, mas precisa começar para ser ótimo”, diz Zig Ziglar. O objetivo é seguir em frente assim que começar, sem pensar que aquilo pode dar errado. Ao contrário de Leonardo, você pode ter que mostrar seu trabalho para obter feedback e melhorar. Mas, quando necessário, busque feedback para melhorar à medida que você cria. Tentar e falhar é melhor do que nunca tentar.
A autoconsciência mata a magia em qualquer forma de expressão criativa e fica pior com o tempo se você não fizer algo a respeito. No momento que você começar a pensar e duvidar do seu próprio potencial, e pensar sempre como as pessoas provavelmente podem reagir, sua expressão criativa se torna forçada. A menos que você pense diferente, não executará oque você precisa com o melhor que você tem.
“Desde que você procure alguém para validar quem você é, buscando sua aprovação, você está se preparando para o desastre. Você tem que estar inteiro e completo em si mesmo. Ninguém pode te dar isso. Você tem que saber quem você é o que os outros dizem é irrelevante. ” - Nada, Sheff
Você não precisa estar certo quando inicia qualquer projeto criativo. A única coisa que importa é que você apareça todos os dias e faça o que é importante para você. Para cada peça de produto criativo que você viu, há milhares de falsos começos, falhas e perguntas. Você só pode se sentir confortável e confiar em seu trabalho se se concentrar em fazê-lo, lançando-o e aprimorando-o com o tempo. Prática não pode fazer você pior! Só pode te fazer melhor.
Grandes nomes criativos como Pablo Picasso e Leonardo da Vinci não criaram um fluxo constante de obras brilhantes. Eles tinham a força e ousadia para continuar indo após o fracasso e a confiança para admitir que a maioria de suas idéias provavelmente seriam fracas sem perder o entusiasmo, seja resiliente.
Posso dar um exemplo de meus artigos, já gastei o triplo do tempo tentando deixa-lo perfeito, mas notei que o feedback estava sendo mais proveitoso, por que perspectivas diferentes, somam com a minha. Me preocupar com o feedback negativo me travaria e seria o pensamento excessivo que leva a mediocridade.
Quando você vê as coisas de múltiplas perspectivas, percebe que pode conseguir quase tudo o que quiser em muito menos tempo do que imaginava.
“Se você tem mais de três prioridades, então você não tem nenhuma.” — Jim Collins
no livro: Bom para ótimo: Por que algumas empresas fazem o salto … e outras não
Se você quer melhorar algo, precisa quantificá-lo. Se você não quantifica, você não sabe realmente o que está acontecendo. Como Thomas Monson explica: “Quando o desempenho é medido, o desempenho melhora. Quando o desempenho é medido e relatado, a taxa de melhoria acelera. ”
Eu pessoalmente posso atestar esse princípio. Quando comecei a medir algumas métricas, como a quantidade de vezes que preciso voltar em textos não compreendidos, minha concentração, melhorei drasticamente nessas áreas. A razão é simples: o rastreamento me ajudou a me tornar consciente e objetivo sobre minhas fraquezas. Assim, eu sabia exatamente onde deveria me concentrar e poderia fazê-lo sistematicamente.
Ao tentar pegar algo rápido, não prestamos atenção, não entendemos muita coisa daquele conteúdo, justamente por que não estamos imersos, é apenas um conteúdo sem prioridade, que não faz parte do seu ciclo de vida, se você quiser aprender rapidamente como escrever artigos virais, estude várias centenas de manchetes de artigos virais. Se você quiser escrever um livro, estude apenas o índice de centenas de livros. Imersão e prioridade.
“Sucesso deixa pistas.” — Jim Rohn
Concentrar-se exclusivamente nos resultados é uma das principais razões pelas quais o atual sistema acadêmico está quebrado. As crianças estão sendo ensinadas a treinar para o teste, ao invés de buscar maneiras novas e únicas de fazer as coisas.
Quando você quer desenvolver conhecimentos em algo, em vez de se concentrar nos resultados daqueles que estão no topo de seu campo, estude e imite o processo deles.
O que eles estão fazendo?
Dificilmente sabemos vamos saber chegar em algum lugar apenas sabendo o destino final, precisamos da rota.
Uma vez que você esteja orientado a processos, ao contrário de orientado a resultados, você também pode obter resultados surpreendentes. O processo ou seu comportamento está completamente sob seu controle. Por outro lado, quando você se concentra apenas nos resultados de outras pessoas, pode rapidamente ficar sobrecarregado indo a desistir.
Entre as 50 maiores músicas já criadas, seis pertencem a Mozart, cinco são de Beethoven e três de Bach. Mas, para criá-los, Mozart escreveu mais de 600 canções, Beethoven 650 e Bach mais de 1.000. Da mesma forma, Picasso criou milhares de peças de arte, e poucas são consideradas suas “grandes obras”, isso por que eles não concentravam no resultado logo de inicio, mas sim em quantidade, nisto não estou dizendo para ser desleixado, mas a quantidade é o caminho mais provável para a qualidade. Quanto mais você produz, mais idéias você terá algumas das quais serão inovadoras e originais.
Ao estudar o processo daqueles que você procura imitar, não tente fazer tudo. Todos têm sua própria estratégia. Mesmo aqueles no topo de seu campo têm estratégias imperfeitas.
“O que segue os passos de todos os outros? Isso leva você a exatamente as mesmas conclusões que todos os outros. ” - Ryan Holiday
Como Holiday explica, se você ler o que todo mundo está lendo, você vai pensar como todo mundo pensa. Se você pensa como todo mundo pensa, você não conseguirá inventar nada de diferente.
Siga sua curiosidade. Persiga pistas obscuras. Encontre coisas que mais ninguém encontrou. Desta forma, o seu trabalho será verdadeiramente valioso para os outros.
Encontre os padrões. Quais são as principais coisas que você deve dominar? Domine aqueles.
Como a esposa de Elon Musk, Justine, disse :“Escolha uma coisa e torne-se um mestre nisso. Escolha uma segunda coisa e torne-se um mestre nisso. Quando você se torna um mestre de dois mundos (digamos, engenharia e negócios), você pode juntá-los de uma maneira que a) apresente idéias quentes um para o outro, para que eles possam fazer sexo com idéias e fazer bebês que ninguém tenha visto antes e b) crie uma vantagem competitiva porque você pode se mover entre mundos, falar ambas as línguas, conectar as tribos, misturar os elementos para despertar novos insights criativos até que você acorde com a epifania que muda sua vida. ”
Quando você trabalha em um contexto diferente da maioria das pessoas em seu campo, você pode fazer conexões distintas e exclusivas. Você pode integrar e polinizar diferentes ideias. Você pode evitar pensamentos e expectativas dogmáticas. Você pode aprender a integrar idéias de campos aparentemente diferentes.
Alcançar seus objetivos é muito factível. Não precisa demorar tanto quanto você já imaginou. Você aprendera com o tempo a minimizar suas auto-sabotagens, e aprendera também quem nem sempre o errado foi uma sabotagem, mas sim parte do processo.
Não há limite fixo para o quanto você pode aprender e crescer. Não há uma quantidade fixa de tempo necessário.
O que você vai fazer?
Quero agradecer por investir o seu tempo lendo este artigo, deixe sua reflexão ou sugestão no comentário me ajudará a fazer os meus demais futuros artigos, pois assim como foi dito no artigo, meu processo criativo é iniciar, errar, corrigir, graças aos leitores, aos estudos. Quando estou iniciando logo penso, “como vou organizar as informações?”, “será que eu conseguirei passar minha mensagem?”, e então eu apenas inicio, com rascunhos, documentos de texto, criando notas no Google Keep, e assim vou filtrando, peneirando minha informação, sem se preocupar em estar certo, sem se preocupar em estar bom logo de inicio.
Estou muito contente em telo aqui, espero poder ajudar em outros artigos também, por que não mantemos contato?
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Artigos importantes para o progresso deste: Sua autoconsciência está matando sua criatividade , por que pensar demais é sabotar o processo criativo? , 21 Comportamentos que o tornarão brilhante em criatividade e relacionamentos
Artigo feito por Thiago Lucas, seguindo referencias inspiradas em livros, profissionais da área, outros artigos digitais além de sua experiencia na atuação.
